Riadenie rizík projektu ( project risk management ) je proces, ktorým sa tím riadenia projektu snažia chrániť pred neistými negatívnymi udalosťami. Pozostáva predovšetkým z krokov: identifikácie rizík, analýza rizík, hodnotenie rizík, opatrenia proti rizikám, priebežný monitoring. Postup zodpovedá ČSN ISO 31 000 .

Riziko (projektu) je neistá udalosť či podmienka, ktorá, ak nastane, má negatívny vplyv na projekt (prípadne na organizáciu, ktorá je nositeľom projektu). Vo vyspelých organizáciách je obvyklé projektová  riziká riadiť .