Vo štvrtej  fáze vývoja tímu „performing“ sú členovia tímu schopní pracovať ako vysoko efektívne a výkonná jednotka aj bez svojho manažéra. Vie takto pracovať a majú k tomu motiváciu. Keďže tím sám o sebe je schopný robiť potrebné rozhodnutia,  manažérsky štýl je iba participatívny, ba až iba podporný.