Pracovný balík je položka na najnižšej úrovni WBS . Obsahuje ucelený objem práce (výsledok k dodaniu), ktorý je oddeliteľný od ostatných výsledkov a je k nemu jednoznačne delegovateľný zodpovednosť. V...

Prínosy projektu (očakávané prínosy) sú dôvod realizácie projektu ako takého. Prínosy a cieľ projektu spolu tvoria tzv. „Biznis prípad ( business case ) projektu“ (investície do projektu &...

Čo je Product Backlog? Je to pojem zo Scrum rámca . Jedná sa o usporiadaný zoznam všetkého, o čom sa vie, že bude v produkte potreba. Jedná sa o jediný zdroj požiadaviek na akékoľvek zmeny, ktoré treb...

Product Owner (vlastník produktu) je súčasť Scrum tímu . Je zodpovedný za maximalizáciu hodnoty produktu, ktorý je vytváraný vývojovým tímom. Konkrétny postup / spôsob, ako k tomu dochádza, sa môže zn...

Program je definovaná skupina súvisiacich projektov, podprogramov a programových aktivít, ktoré sú spoločne koordinované tak, aby mohli byť získané prínosy nedosiahnuteľné individuálnym riadením (bez ...

Všeobecne prijaté definície: Standard  IPMA® RBI v3.1: „Projekt je jedinečný časovo, nákladovo a zdrojovo obmedzený proces realizovaný za účelom vytvorenia definovaných výstupov (rozsah naplneni...

1. Projektový zámer 2. Logický rámec 3. Identifikačné listina projektu 4. Register zainteresovaných strán 5. Tabuľka súvislostí 6. WBS 7. Plán riadenia projektu 8. Matica zodpovednosti 9. Organizačná ...

Projektový tím pozostáva zo všetkých osôb, ktoré sa relevantne podieľajú na vlastné (fyzické) realizáciu projektu ( riadiaci výbor je zvyčajne vnímaný ako prvok nad projektovým tímom). Obvykle je koor...